守原则：对公司制度规则的红线要清晰和坚决的遵守；

讲道理：是一种态度。我们在发展过程中不会总是正确的，大家会有各自的意见，会有分歧。面对分歧，互相理解，坦诚沟通，对事不对人；

重效益：在效益面前，流程问题可以去提出、讨论、修改。但改动之前，制度需要遵守，一切要讲原则和道理。

会说：学会与人沟通，善于计划工作，灌输团队目标；

能干：部门工作在那里，那里就是一线，管理人员能到一线实干，身先士卒，做好事情；

善帅：善于率领团队，带好队伍；

能战：管理者在自己部门所在的业务方面要是能手，能在激烈的市场环境中带头杀出血路，树立标杆。能到一线去就地发现问题 、研究问题、解决问题，提升效率。

对内：云宏信息本部要为分子公司、机构做好服务；职能部门要为前端和分子公司、机构做好服务；

对外：最终我们的产品和服务，要体现在客户对我们的服务满意度上。